Projeler, kurumların stratejiyi
sonuca dönüştürme biçimidir. Ancak bir köprü inşaatını yönetme biçimi, dijital
bir ürün geliştirmekten temelden farklıdır; her ikisi de birbirinden daha farklı bir
yaklaşım gerektirir.
Bu eğitim, proje yönetim metotlarının tüm spektrumunu ele
alır: yapısal tahmine dayalı planlamadan ve aşamalı yönetişimden çevik
teslimat, yalın düşünce, tasarım odaklı düşünme ve fayda gerçekleştirmeye kadar
uzanan geniş bir yelpazeyi kapsar. Tek bir çerçeveyi öne çıkarmak yerine, bir
işin gerçekte neye ihtiyaç duyduğunu anlamak ve doğru yaklaşımı seçmek için pratik bir değerlendirme becerisi kazandırır.
Eğitim,
katılımcıların metotların neden evrildiğini, her metot ailesinin hangi problemi
çözmek için tasarlandığını ve modern kurumların karmaşık, çok fonksiyonlu
girişimleri yönetmek için hibrit teslimatı nasıl kullandığını anlamalarını
sağlar.
PMI®, IPMA, PRINCE2, PM², Scrum ve ISO 21502 gibi uluslararası tanınmış
standart ve çerçevelerden sınav içeriği olarak değil, pratik birer kaynak
olarak yararlanılır.
5 Modül + Test
Total PDU: 4
Ways of Working: 2 PDU
Power Skills: 0
PDU
Business Acumen: 2 PDU
Bu eğitim aşağıdaki sertifika türleri için de ilgili PDU kadar geçerlidir:
- Business Analysis (PMI-PBA): 2 PDU
- Agile (PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC): 2 PDU
- Risk Management (PMI-RMP): 2 PDU